Liam Jeffery, cofundador da StudentVenture
Liam no Global InsurTech Summit com estudantes que ganharam experiência de trabalho através da StudentVenture
Causando impacto
Conheça Liam Jeffery, graduado em Economia em 2023, que foi cofundador da StudentVenture, uma empresa que enfrenta a escassez de experiência relevante no setor que muitos estudantes enfrentam após a formatura. Sua empresa pretende preencher essa lacuna, oferecendo aos alunos experiência prática enquanto ainda estão na universidade.
Conversamos com Liam para saber mais sobre sua inspiração para criar a StudentVenture, sua jornada empreendedora e os desafios que encontrou ao longo do caminho.
O que o inspirou a ter a ideia do StudentVenture?
Como estudante de economia, percebi uma falta de oportunidades reais relacionadas à minha graduação. Apesar de me candidatar a centenas de vagas, estágios e cargos de pós-graduação, enfrentei rejeições constantes. Essa luta não foi exclusiva minha; meus colegas de casa, colegas e inúmeras outras pessoas em todo o Reino Unido estão enfrentando os mesmos desafios. Eu acreditava que tinha muito potencial, mas não havia um caminho para contribuir com o que aprendi na universidade para o mundo real. Essa experiência me inspirou a criar a StudentVenture.
Você pode nos contar mais sobre seu modelo de negócios? Como é a jornada do aluno do início ao fim e como ela é benéfica para os alunos?
StudentVenture conecta empresas e estudantes através de um programa único e mutuamente benéfico. As empresas assinam o StudentVenture e podem interagir com os alunos por meio de projetos, estágios, workshops, webinars e hackathons (eventos de engenharia rápidos e colaborativos com duração de 24 a 48 horas).
Os alunos criam uma conta anônima para navegar e se candidatar a uma série de oportunidades, completando uma pequena tarefa para mostrar suas habilidades. As empresas analisam essas tarefas e selecionam os candidatos com base em suas propostas, eliminando preconceitos inconscientes. Os candidatos aprovados colaboram com a empresa, acompanhando suas horas e progresso no StudentVenture. Este modelo permite que as empresas construam um pipeline de talentos e ganhem novas perspectivas, enquanto os estudantes ganham experiência e oportunidades do mundo real.
Qual a diferença entre este programa e um ano de colocação?
Os estágios e colocações são muito competitivos e muitas vezes limitados a grandes corporações que podem facilitar um estágio de um ano ou uma colocação de 3 meses.
Os programas StudentVenture são todos pagos e oferecem oportunidades de curto prazo, começando em apenas 1 a 2 semanas, com base nas necessidades do projeto. Esta flexibilidade permite que pequenas e médias empresas beneficiem do apoio estudantil sem compromisso a longo prazo. Esses programas mais curtos também eliminam a pressão dos estudantes que tentam encontrar um equilíbrio entre trabalho e estudo, tornando-o acessível a todos.
Entre no fundo do poço. Você só verá do que é capaz quando assumir riscos e mergulhar no desconhecido.” Liam Jeffery
Cofundador, StudentVenture
Como você construiu o modelo de negócios da StudentVenture e onde você está agora?
No primeiro ano, nossa prioridade foi focar em ganhar força por meio da aquisição de clientes e da construção de um banco de dados de alunos.
Recentemente fizemos uma parceria com a UNiDAYS, que está promovendo oportunidades pagas relacionadas a graduação para estudantes que usam sua plataforma. UNiDAYS atinge cerca de 29 milhões de usuários em todo o mundo e esperamos que esta colaboração nos ajude a obter muito mais contatos de estudantes à medida que pretendemos expandir para uma base de usuários global. Até agora, trabalhamos com clientes dos EUA, Dinamarca, Bélgica e Reino Unido. O nosso próximo passo é concentrar-nos no desenvolvimento da nossa base de clientes nos EUA, seguida pelo resto da Europa.
Estamos agora numa fase em que procuramos investimento. Procuramos £216.000 e estamos em negociações com alguns investidores no momento.
Como você incorporou a sustentabilidade em seu modelo de negócios?
Temos uma pegada de carbono muito baixa, pois não temos um espaço de escritório definido e preferimos usar chamadas Zoom para reduzir viagens ao colaborar com clientes nacionais e internacionais.
Recentemente trabalhámos com uma empresa chamada TransRe, com sede nos EUA, especializada em investigação em energias renováveis. Isto proporcionou-nos uma visão sobre a importância da sustentabilidade e é algo que consideraremos agora ao tomar decisões de negócios.
De modo geral, como a Business School o ajudou em sua jornada empresarial e houve algum módulo em particular que se destacou?
A Escola de Negócios me deu uma compreensão fundamental de como o mundo funciona. Em particular, o módulo Microeconomia me deu uma compreensão da psicologia do consumidor individual e por que as pessoas tomam certas decisões de compra. O módulo de Macroeconomia me ensinou como governo e empresas trabalham juntos, ampliando meu entendimento na hora de criar meu próprio modelo de negócio.
Houve algum desafio no lançamento do seu negócio e como você os superou?
Nosso desafio inicial foi gerar interesse suficiente tanto por parte de estudantes em busca de experiência profissional quanto de empresas dispostas a participar.
Num evento da Insurtech Insights em Londres, o conselho de um CEO foi “concentrar-se no problema e não na solução”, o que me levou a reconsiderar a razão pela qual as empresas estavam hesitantes. Percebemos que o problema era a falta de clareza sobre o valor oferecido pela StudentVenture. Ao destacar como conectamos estudantes com experiências relevantes e ajudamos as empresas a acessar talentos qualificados e motivados, resolvemos dois problemas ao mesmo tempo, criando uma situação vantajosa para estudantes e empresas.
Que conselho você daria a um estudante que está pensando em iniciar seu próprio empreendimento comercial?
Entre no fundo do poço. Você só verá do que é capaz quando assumir riscos e mergulhar no desconhecido.
Meu conselho é não se concentrar apenas em uma parte do negócio. Existem muitos elementos. Você precisará continuar a construir seu produto enquanto o vende e comercializá-lo de forma eficiente para receber investimento. Também é importante desenvolver uma rede forte com a qual interagir regularmente. Você pode acabar conhecendo seu próximo parceiro de negócios, investidor ou cliente.
Paciência é uma virtude. Continue dando os passos certos – continue perseverando – batendo de porta em porta – as recompensas virão e às vezes não da maneira que você espera.
Se você é estudante e gostaria de saber mais sobre as oportunidades da StudentVenture, entre em contato: student@studentventure.io
Se você é uma empresa e gostaria de saber mais sobre como contratar estudantes através da StudentVenture, entre em contato: company@studentventure.io
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