Preparação Mundial
Caroline Waterworth é formada em MBA em Sussex. Atualmente ela é gerente sênior da KPMG, uma das maiores redes de serviços profissionais do mundo.
Que valor o Sussex MBA trouxe para o desenvolvimento de sua carreira?
Eu tentei usar minha formação jurídica para fazer conexões nas áreas de negócios nas quais pensei que queria trabalhar, mas algo não funcionou para as pessoas quando leram meu currículo e viram meu título de ‘advogado’.
Sempre tive muita vontade de fazer um MBA, e sabia que a minha formação jurídica, mais um MBA, era uma combinação bastante forte que me daria a oportunidade de explorar outras opções de carreira. Então essa foi a força motriz por trás da minha candidatura, o que acabou me levando a obter uma posição muito sênior dentro de um conselho imediatamente após concluir o curso.
Foi um dos meus contactos que conheci através do MBA que me incentivou a candidatar-me a esta função. Ele era um colega de classe e me viu em muitas tarefas práticas em que presidíamos reuniões e negociávamos. Ele me viu naquele tipo de ambiente e achou que eu seria adequado para o papel.
Você teve contato com muitos ex-alunos durante o MBA?
Houve algumas reuniões no bar com alguns ex-alunos, e acho que houve algumas palestras proferidas por ex-alunos como parte do currículo. Acho que estava no início quando eu estava fazendo meu MBA há cinco anos, mas minha sensação é que provavelmente houve um aumento real no número de ex-alunos locais que permaneceram e ainda estão disponíveis para se conectar com os alunos atuais.
Achei benéfico, porque acho que enquanto você está estudando, lembrar que tem algo depois do curso que te lembra que você não está estudando apenas para o MBA, mas também para o que vem além disso.
O MBA não trata apenas da sua próxima avaliação, da sua próxima nota, trata-se da mentalidade, trata-se de uma rede.” Caroline Waterworth
Graduado em MBA em Sussex
Que apoio ao desenvolvimento de carreira você recebeu e quão valioso você o considerou?
Tivemos uma sessão de carreira em sala de aula no fim de semana, lembro-me muito bem, e houve um convite para um acompanhamento individual, então o fiz.
Lembro-me de ir à biblioteca para encontrar o orientador de carreira. Ele olhou meu currículo, que foi brilhante para me conseguir empregos jurídicos. Quando eu disse a ele que antes do MBA eu estava tentando conseguir empregos como não-advogado, ele disse “então onde está o seu currículo de não-advogado?”
Eu sou advogado há quase vinte anos, então toda a minha mentalidade girava em torno do direito. Ele era muito bom; ele mudou minha mentalidade e me deu algumas dicas e apoio enquanto eu reformulava meu currículo de acordo com as funções para as quais estava me candidatando. Eu tinha tantas habilidades transferíveis, mas precisava mostrá-las em um novo contexto.
Houve também uma sessão no LinkedIn como parte do nosso desenvolvimento de carreira. Aprendemos como usar o LinkedIn de maneira eficaz. Para procurar determinadas funções e cargos no setor escolhido, conecte-se e faça networking com ex-alunos que já ocupavam uma função semelhante àquela para a qual estávamos nos candidatando e, em seguida, pergunte-lhes se eles poderiam fornecer informações sobre essa empresa ou função.
Outro grande recurso foram os cursos online ministrados pelo departamento de TI, sendo os mais úteis os cursos de Excel iniciante e intermediário. Eu nunca tinha aberto o Microsoft Excel até fazer meu MBA. Eu não teria conseguido concluir meu módulo de Finanças Corporativas sem saber como gerenciar a fórmula e não poderia fazer o trabalho atual que faço sem algum conhecimento de Excel, então isso novamente foi uma grande mudança para mim.
Sem essas sessões, eu poderia ter concluído meu MBA e ainda assim não mudar minha carreira, mas com essas novas ferramentas implementadas, consegui fazer as coisas acontecerem.
Como suas habilidades como advogado foram transferidas para sua nova função como consultor de gestão?
O conjunto de habilidades é muito transferível por causa do tipo de direito que eu estava fazendo. Eu trabalhava em finanças e negócios comerciais, então estava bastante familiarizado com esse mundo. Há também uma enorme sobreposição entre argumentar em tribunal e negociar, e analisar e apresentar, pelo que os conjuntos de competências essenciais ainda estão bastante alinhados.
O que o MBA me deu foi a amplitude de perspectiva em torno de coisas como cultura, mudança, liderança e a psicologia por trás de muitas coisas, nas quais, quando você está em um ambiente jurídico e está discutindo, você realmente não entra. Foi uma ótima oportunidade de me ensinar como usar minhas habilidades em diferentes áreas, pois elas já estavam alinhadas, mas o MBA me ensinou como usar minhas habilidades em espaços diferentes, para uma finalidade diferente.
Ocasionalmente, você é contatado por alunos atuais para obter conselhos. Como isso aconteceu?
Entrei e fiz uma palestra introdutória ao MBA de Sussex há três ou quatro anos e, novamente, há cerca de 18 meses, fui convidado a voltar para um bate-papo com um dos meus tutores com quem fiz minha dissertação, então parte deste material está acessível online. Meu blog com AMBA também me tornou mais visível para as pessoas da comunidade, o que fez com que os alunos atuais também entrassem em contato comigo.
Agora que você é ex-aluno da Business School, que conselho você daria aos atuais alunos de MBA?
Não adie nada. Se você acha que está ocupado, um MBA não é apenas sobre sua próxima avaliação, sua próxima nota, é sobre a mentalidade, é sobre uma rede, então se alguém lhe apresentar uma oportunidade, mesmo que não pareça relevante para o que você está realmente fazendo, faça seu diário trabalhar para acomodá-la.
Se você tiver uma oferta para tomar um café com alguém, aceite. Se alguém lhe recomenda um podcast ou livro que não está em seu currículo, mas você valoriza a opinião dele e o que ele tem a dizer, provavelmente você também deveria valorizar o podcast e o livro.
Saiba mais sobre o MBA Sussex.
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